SEM 11

Cap 11: Habilidades Políticas Positavas   

 

Habilidades Políticas Positavas

 La política dentro de una organización es obtener poder por cualquier medio excepto el mérito y la buena suerte.

El poder se refiere a la habilidad o capacidad de controlar cualquier cosa que tenga valor e influir en la toma de decisiones.

La ética profesional incluye la manera de comportarse y vestirse en el trabajos, las presentaciones, las relaciones entre hombres y mujeres y entre personas de edades diferentes, el uso del teléfono, los modales en la mesa, la correspondencia electrónica, el empleo de dispositivos electrónicos, las relaciones interculturales y la interacción con personas discapacitadas.

Las estrategias y tácticas políticas para establecer relaciones con GERENTES y otras personas importantes incluyen la formación de redes de relaciones con personas influyentes, ayudar a su gerente alcanzar el éxito, ofrecerse  voluntario para desempeñar ciertas tereas…

Las estrategias y tácticas políticas para crear relaciones con COMPAÑEROS y otras personas que colaborar con usted incluye sostener relaciones francas y honestas, hacer que los demás se sienten importantes, ser diplomáticos, intercambiar favores, pedir consejo, participar en chismes positivos, reducir al mínimo las microinequidades y seguir las normas del grupo...  

SEM 10

Cap 10:  ¿CÓMO AYUDAR A LOS DEMÁS A DESARROLLARSE Y SUPERARSE? 

Los secretos para desarrollarse y superarse son: ser una persona positiva y formadora
    

Las personas formadoras son positivas,  entusiastas y están siempre dispuestas a apoyar a los demás.

Acciones que indican ser una persona formadora:

    1) Reconocer las necesidades de superación de los demás

    2) Hacer uso del sistema de camaradas

    3) Servir de modelo a otros

Un mentor es quien:

   - Actúa como patrocinador

   - Ofrece coaching

   - Protege

   - Compartir tareas que constituyen un desafío 
   - Proporcionar referencias

Si nos enfrentamos a trabajar con personas difíciles podemos:

    a) brindar retroalimentación abundante

    b) hacer críticas contractivas

    c) recurrir al tacto y a la diplomacia

    d) actuar con buen humor sin hostilidad

    f) proponer tratos

    g) reforzar el comportamiento educado y los buenos modales

Las personas cambian por dos factores solamente: 
1- Por algo que nunca han hecho y quieren hacer… 
2- Por algo que siempre han hecho y quieren dejar de hacer…

SEM 9

Se realizo una actividad con las mayas de las materias, que consistía en planear que se matricularía el próximo cuatrimestre.

MI MISION Y VISION PERSONAL DEL EXITO

SEM 8

Cap 8: PARA LLEGAR A SER UN BUEN LIDER

LIDERAZGO ES: La capacidad de inspirar apoyo y confianza entre la gente necesaria para alcanzar las metas de la empresa. Una persona puede ser un líder sin necesidad de ocupar un puesto formal de liderazgo.

* Un lider de equipo actuara como una persona facilitadora y consejera.
* Un lider comparte el poder de tomar decisiones con los demás integrantes del equipo.

Características de un líder eficaz

 Liderazgo en EQUIPO
1) Definir la misión
2) Crear una sensación de urgencia y altos niveles de desempeño
3) Estimular las críticas honestas
4) Recurrir a la evaluación entre compañeros
5) Utilizar símbolos del equipo
6) Ayudar a los miembros del equipo a ver el panorama completo
7) recurrir al mínimo la formación de grupos de incluidos y grupos de excluidos

¿UN LIDER NACE O SE HACE?
Mi respuesta seria: QUE NACE!
Desde que estamos en el vientre de nuestra madre estamos destinados a triunfar y alcanzar grandes cosos atraes de la vida. Dios nos crea de una manera perfecta y de forma cuidadosa ¿POR QUÉ NO SER TRIUNFADOREZ? Cada uno toma la decisión de explotar los dones que nos fueron dados como regalo.

¡No permitas que una circunstancia o situación de vida defina tu destino! =D