SEM 14

Cap 14:

SEM 13

Cap 13:

SEM 12

Cap 12: Problemas en el lugar de trabajo

SEM 11

Cap 11: Habilidades Políticas Positavas   

 

Habilidades Políticas Positavas

 La política dentro de una organización es obtener poder por cualquier medio excepto el mérito y la buena suerte.

El poder se refiere a la habilidad o capacidad de controlar cualquier cosa que tenga valor e influir en la toma de decisiones.

La ética profesional incluye la manera de comportarse y vestirse en el trabajos, las presentaciones, las relaciones entre hombres y mujeres y entre personas de edades diferentes, el uso del teléfono, los modales en la mesa, la correspondencia electrónica, el empleo de dispositivos electrónicos, las relaciones interculturales y la interacción con personas discapacitadas.

Las estrategias y tácticas políticas para establecer relaciones con GERENTES y otras personas importantes incluyen la formación de redes de relaciones con personas influyentes, ayudar a su gerente alcanzar el éxito, ofrecerse  voluntario para desempeñar ciertas tereas…

Las estrategias y tácticas políticas para crear relaciones con COMPAÑEROS y otras personas que colaborar con usted incluye sostener relaciones francas y honestas, hacer que los demás se sienten importantes, ser diplomáticos, intercambiar favores, pedir consejo, participar en chismes positivos, reducir al mínimo las microinequidades y seguir las normas del grupo...  

SEM 10

Cap 10:  ¿CÓMO AYUDAR A LOS DEMÁS A DESARROLLARSE Y SUPERARSE? 

Los secretos para desarrollarse y superarse son: ser una persona positiva y formadora
    

Las personas formadoras son positivas,  entusiastas y están siempre dispuestas a apoyar a los demás.

Acciones que indican ser una persona formadora:

    1) Reconocer las necesidades de superación de los demás

    2) Hacer uso del sistema de camaradas

    3) Servir de modelo a otros

Un mentor es quien:

   - Actúa como patrocinador

   - Ofrece coaching

   - Protege

   - Compartir tareas que constituyen un desafío 
   - Proporcionar referencias

Si nos enfrentamos a trabajar con personas difíciles podemos:

    a) brindar retroalimentación abundante

    b) hacer críticas contractivas

    c) recurrir al tacto y a la diplomacia

    d) actuar con buen humor sin hostilidad

    f) proponer tratos

    g) reforzar el comportamiento educado y los buenos modales

Las personas cambian por dos factores solamente: 
1- Por algo que nunca han hecho y quieren hacer… 
2- Por algo que siempre han hecho y quieren dejar de hacer…

SEM 9

Se realizo una actividad con las mayas de las materias, que consistía en planear que se matricularía el próximo cuatrimestre.

MI MISION Y VISION PERSONAL DEL EXITO